8月25日，pg电子“自我赶超 越过岑岭”中层治理者逾越计划——提升治理有效性“中层研讨会”第一讲顺利召开。第一讲由质量革新部经理彭建荣和装备部副经理吕月平担当主讲。集团副总经理蒋爱民、总经理助理狄洪杰携中层干部、分厂工艺工程师、班组长、电气设备员等加入此次研讨会。研讨会由人力资源部副经理刘文斌主持。
据悉，此次研讨会共有八讲，是2023年中高层能力提升计划的一项系列运动。由中层干部围绕“优质、高产、低耗、效率、效益、宁静”为目标，从业务角度思考分厂的运营、生产的组织与治理、团队治理、如何成为一名优秀的下层治理人员和优秀的工艺技术人员以及如何在转型升级、智改数转的要求下做好治理事情等方面进行相关主题授课。
质量革新部经理彭建荣和装备部副经理吕月平划分作了“从治理质量到提升质量”，“以智改数转促提质增效”的主题分享。
会上，狄总对本次研讨会提出三点希望，一是希望中层干部分享的内容用事实、数据说话，明确看法，总结出供各人学习的事情要领事情思路，并且要以理论为支撑，用科学的要领来思考问题。二是希望中层干部围绕自己业务规模，同时结合人的事情思考并选择自己擅长的主题进行分享，使各人听的明白、学的轻松。三是希望今后部分分厂的培训学习，尽可能地利用信息化手段来进行培训治理，提高无纸化办公水平。
蒋总体现，此次中层研讨会是一次很好的学习交流时机，每个治理者在生产历程中的治理要领、看待问题的能力，要相互学习。学习别人的优点，弥补自己的弊端，使自己的事情业绩更精彩。他希望没有进行分享的中层干部精心准备讲课内容，把自己的好经验、好要领分享给各人。
会后，各人纷纷体现，两位中层干部的分享让各人学习到了质量提升和提质增效的好要领。作为一名pg电子的中层治理者，在充满不确定性的市场情况下，更要增强学习，掌握住种种学习的时机，向书本学、向实践学、向身边的同志学，通过种种途径，接纳多种要领富厚自己的知识，努力铸造自己、提高自己，使自己成为一名卓有效果的治理者。
